लुओ झेनू "एक संयुक्त कॉफी" हो जाता है: ज्ञान भुगतान और पेय सीमा पार-सीमा एक विपणन मामला बन जाता है
हाल ही में, ज्ञान भुगतान मंच "गेट" द्वारा संयुक्त रूप से लॉन्च की गई सीमित कॉफी और एक प्रसिद्ध कॉफी ब्रांड ने पूरे इंटरनेट पर गर्म चर्चा की है। यह सीमा पार से सहयोग न केवल सोशल मीडिया पर एक गर्म विषय बन गया है, बल्कि उद्योग द्वारा ज्ञान भुगतान और भौतिक खपत के संयोजन में एक अभिनव विपणन मामले के रूप में भी माना जाता है। निम्नलिखित 10 दिनों में पूरे नेटवर्क पर घटना की डेटा विश्लेषण और गहन व्याख्या निम्नलिखित है।
1। पूरे नेटवर्क में लोकप्रियता डेटा के आंकड़े
प्लैटफ़ॉर्म | संबंधित विषय गणना (आइटम) | पढ़ने की मात्रा (10,000) | बातचीत की संख्या (समय) |
---|---|---|---|
12,800 | 3,500 | 420,000 | |
टिक टोक | 9,200 | 2,800 | 380,000 |
लिटिल रेड बुक | 6,500 | 1,200 | 150,000 |
480 | 800 | 32,000 |
2। संयुक्त उत्पादों के मुख्य विक्रय बिंदुओं का विश्लेषण
यह संयुक्त कॉफी "नॉलेज रिफ्रेशिंग" की अवधारणा पर आधारित है, और पैकेजिंग डिज़ाइन "क्लासिक कोर्स एलिमेंट्स को" गेट "गेट" गेट "गेट" गेट "गेट" गेट "गेट" गेट "गेट" गेट "गेट" गेट "गेट" गेट "गेट" गेट "गेट" गेट "गेट" गेट "गेट" को जोड़ती है। उपभोक्ता प्रतिक्रिया डेटा दिखाता है:
विशेषताएँ | उपयोगकर्ता समीक्षा दर | पुनर्खरीद का इरादा |
---|---|---|
ज्ञान थीम पैकेजिंग | 92% | 68% |
अधिकारों की पुस्तक के लिए अतिरिक्त | 85% | 73% |
सीमा पार ताजगी | 88% | 62% |
3। विपणन प्रभावों का विघटन
1।सटीक दृश्य ग्राफ्टिंग: कॉफी की खपत परिदृश्यों के लिए ज्ञान की खपत परिदृश्यों का विस्तार करें, उच्च आवृत्ति वाले अवधियों जैसे कि शहरी सफेद-कॉलर श्रमिकों की सुबह और दोपहर की चाय को कवर करना, "ताज़ा + सीखने" की आवश्यकता को प्राप्त करना।
2।डबल-लेयर ट्रैफिक रूपांतरण: कॉफी उपभोक्ताओं का अनुपात जो उन्हें ज्ञान में भुगतान किए गए उपयोगकर्ताओं में परिवर्तित करने के लिए कोड को स्कैन करते हैं, नियमित विज्ञापन रूपांतरण दर से कहीं अधिक, 7.3%तक पहुंच गए; इसी समय, ऐप के दैनिक सक्रिय उपयोगकर्ताओं को "प्राप्त करें" 15%बढ़ गया।
3।सामाजिक मुद्रा निर्माण: Xiaohongshu के "शो सूची" नोटों में, "बौद्धिक युवा" लेबल वाली सामग्री 41%के लिए होती है, जो एक विशिष्ट सर्कल में पहचान मान्यता बनाती है।
4। उद्योग प्रेरणा
यह मामला ज्ञान भुगतान उद्योग के लिए तीन नवीन पथ प्रदान करता है:
नवाचार आयाम | विशिष्ट व्यवहार | प्रभावशीलता का मूल्यांकन |
---|---|---|
उत्पाद रूप | इकाई + आभासी अधिकार और लाभ | औसत ग्राहक मूल्य में 40% की वृद्धि हुई |
चैनल विस्तार | ऑफ़लाइन खुदरा परिदृश्य पैठ | नए उपयोगकर्ता अधिग्रहण लागत को 60% कम करें |
उपयोगकर्ता मन | जीवन दृश्य बाइंडिंग | ब्रांड जागरूकता में 25% की वृद्धि हुई |
5। भविष्य की प्रवृत्ति पूर्वानुमान
तृतीय-पक्ष निगरानी के आंकड़ों के अनुसार, ज्ञान भुगतान उद्योग में सीमा पार से सहयोग के मामलों में 210% साल-दर-साल बढ़ गया, और 2023 में अधिक "ज्ञान+" नवाचार मॉडल दिखाई देने की उम्मीद है:
- "स्पोर्ट्स + कोर्स" पैकेज पर फिटनेस ब्रांडों के साथ सहयोग करें
- "थीम बुकस्टोर रेस्तरां" लॉन्च करने के लिए संयुक्त खानपान कंपनियां
- एक ही सांस्कृतिक और रचनात्मक ब्रांड के विकास की "पेरिफेरल लर्निंग" श्रृंखला
इस बार सह-ब्रांडेड कॉफी को "गेटिंग" करने की सफलता शुद्ध ऑनलाइन सेवाओं से ओमो (ऑनलाइन-मर्ज-ऑफलाइन) मॉडल में ज्ञान भुगतान के परिवर्तन में एक सफलता को चिह्नित करती है। इसका मुख्य मूल्य भौतिक खपत के माध्यम से ज्ञान उत्पादों के अनुभव सीमा को कम करने में निहित है, और साथ ही, यह उपयोगकर्ता की पहुंच दक्षता में सुधार करने के लिए कॉफी जैसी उच्च आवृत्ति की खपत का उपयोग करता है। यह "लाइटवेट क्रॉस-बॉर्डर" सामग्री उद्योग में एक मानक ग्राहक अधिग्रहण विधि बन सकती है।
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